숫자 앞에서는 모두가 평등하다: 절대적 사실 기반 회의의 이점회의에서 주관적인 의견이 많아지면 논쟁이 길어지고, 결론을 내리기 어려워집니다.그러나 절대적 사실(수치 데이터)을 기반으로 회의를 진행하면 객관성과 생산성이 높아집니다.📌 절대적 사실 기반 회의란?감정이나 개인적인 의견이 아닌 데이터(숫자, 지표, 통계)를 중심으로 논의하는 회의"느낌상 그렇다"가 아니라 **"데이터가 이렇게 말한다"**를 기준으로 결정💡 데이터 기반 회의의 핵심 이점 4가지1️⃣ 논쟁을 줄이고, 빠르게 결론을 낼 수 있다✅ 개인적인 감정이나 직감이 아니라, 데이터가 결정을 주도✅ 불필요한 논쟁이 사라지고, 회의 시간이 단축됨📊 예시 (생산부 회의)❌ 데이터 없는 회의👤 "요즘 공장의 생산성이 떨어진 것 같습니다. 분위기..

수치화하면 우선순위가 명확해진다: 생산부 문제 해결 전략📌 생산 현장에서 문제가 여러 개 발생하면, 무엇을 먼저 해결해야 할까?생산성 저하, 불량률 증가, 기계 고장, 작업자 실수 등 다양한 문제들이 발생할 수 있다.하지만 모든 문제를 동시에 해결할 수는 없다.👉 우선순위를 정하려면 문제를 수치화하고 분석해야 한다.1️⃣ 생산부에서 발생하는 주요 문제와 영향 분석📊 생산 현장에서 흔히 발생하는 문제와 영향도 분석문제 영향도 (%) 해결 난이도 (1~5) 우선순위 (낮을수록 중요)기계 고장으로 인한 다운타임 증가40%31불량률 증가로 인한 재작업 발생30%22작업자의 숙련도 부족으로 인한 생산 속도 저하15%43원자재 품질 불량으로 인한 생산 차질10%54공정 설계 비효율로 인한 낭비 발생5%45📌..